对战略成本管理的理论与实务一直都是企业管理中探索的话题。近期开通的《战略成本管理框架与案例》课程，将理论与实践相结合，以战略成本管理的发展历史和面临的竞争环境变迁为基础，详细阐述了战略成本管理在战略决策、经营决策、体系搭建等三个方面发挥的不同作用，并选取重要经营环节进行深入解读，为学员初步提供了战略成本思考的完整框架。可应用于成本竞争力分析、成本动因识别、成本体系搭建等多个方面。

通过课程学习，可以建立对企业全方位分析的视角，通过内外部分析与对比，清晰识别出企业战略成本改善的关键点，有针对地进行完善。

本课程的适宜人群：财务主管及主管以上财务工作者

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